Due Diligence 2.0

Die Ära der Digitalisierung erfordert einen neuen Due Diligence Ansatz.

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Newsroom

Neuigkeiten und Publikationen

Valearis and eccelerate join mindcurv

January 24, 2022
Company News
Big news just as the year begins: Valearis and its sister company eccelerate will become part of the Mindcurv Group, an IT development and implementation company.
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Gaming as a Private Equity focus sector

January 21, 2022
Blog Post
Videogaming is now bigger than Hollywood and likely the gateway towards the Metaverse. Our MD Bastian discusses why investors should take a closer look.
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Taking stock - A look back at our 2021

December 31, 2021
Company News
This year was our first full year in operation, having launched the Valearis brand in Q1/2020. This is our look back at the year 2021, including completed deal work...
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Adding Code Reviews to our Tech DD

April 26, 2022
Company News
Valearis expands its Tech and Software DD offering by adding Code Review as an additional module, providing investors insight into a range of code quality aspects
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DER valearis ANSATZ

Holistische Due Diligence

Wir glauben derzeitige Due Diligence-Ansätze greifen zu kurz. In einer Zeit, in der die "time to disruption" immer kürzer wird - getrieben von sich schnell entwickelnden digitalen Technologien - muss ein holistischerer Ansatz her: 

Traditionelle Commercial Due Diligence sollte mit Digital- und IT Due Diligence gepaart werden.

Warum? 
Weil Unternehmen in fast allen Industrien heute zunehmend digitale Technologien nutzen müssen, um kompetitiv zu bleiben. Zum Beispiel um Effizienzgewinne in den Prozessen zu realisieren, oder um digitale Vertriebswege aufzubauen. Investoren müssen ein Verständnis für diese Aspekte aufbauen, um Targets richtig zu bewerten. Des weiteren muss die "Future-Proofness", also die Beständigkeit des Targets angesichts potentieller neuer Technologien getestet werden.

Unser Ansatz kombiniert all diese Aspekte.

Commercial DD

Markt

Wettbewerbs-Landschaft

Kundenverhalten

Operative Leistungsfähigkeit

Business Plan

Digital DD

Traffic Acquisition

Online Marketing Effektivität

Plattform Performance

Customer Experience

Customer Retention & CRM

IT DD

IT Operations

Skalierbarkeit & Wartbarkeit

Sicherheit

Entwickungs-Ansatz

Roadmap & Budget

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

Was wir bieten

Unsere Kunden sind sowohl Finanzinvestoren - vor allem Private Equity Unternehmen - als auch strategische Investoren.  Unser Fokus liegt dabei in der Regel auf Unternehmen mit Bewertungen zwischen €50-500m.

 Wir unterstützen unsere Kunden bei Outside-In-Bewertungen sowie der kompletten Due Diligence bis hin zurstrategischen Planung nach der Akquisition Wenn es um digitale Themen entlang des Sales-Marketing-Funnels geht, ergänzen wir unser Know-How dabei mit eccelerate, einer führenden und mehrfach ausgezeichneten Digitalberatung.

Last but not least helfen wir bei der Erstellung von Vendor Due Diligence Berichten und bereiten damit Portfolio-Firmen auf einen Exit vor.

Deal Screening

Wir helfen unseren Kunden Sektoren zu analysieren und potentielle Akquisitions-Ziele zu identifizieren.

Commercial Due Diligence

Unsere Kern-Dienstleistung: umfangreiche Commercial Due Diligence mit Fokus auf small- und mid-cap targets in den Industrien auf die wir spezialisiert sind.

Digital Due Diligence

Um digitale Geschäftsmodelle zu verstehen bedarf es tiefgehender Insights entlang des Sales-Marketing Funnels.

IT DD & Code Review

Unsere IT (oder auch Tech) DD fokussiert auf die Operations und Entwicklungs-Aspekte der IT des Targets. Dabei geht unsere Analysetiefe von einem ersten Überblick bis hin zu tiefgehenden IT Audits inkl. Code Review - dazu nehmen wir unsere Kollegen von mindcurv mit ins Boot.

Value Creation & Add-Ons

Auf Basis unserer CDD Erkenntnisse helfen wir Wachstumsstrategien und 100-Tage Pläne für Portfolio Firmen zu entwickeln. Außerdem helfen wir Ziele für eine Roll-Up Strategie auszumachen.

Vendor DD & Exit Planning

Wir helfen dabei Portfolio Firmen reif für einen Exit zu machen. Dazu gehört auch die Erstellung von Vendor CDD Berichten.

UNSER UNTERSCHIED

"Rather than thinking, 'I am right', I started asking 'How do I know that I am right?'" - Ray Dalio

Wir beginnen Due Diligence Prozesse in der Regel hypothesengetrieben. Wir versuchen Hypothesen zu validieren oder zu falsifizieren. Dabei berücksichtigen wir immer den Einfluss der Digitalisierung:

Wir glauben moderne Due Diligence Prozesse müssen den Einfluss digitaler Technologien berücksichtigen - sowohl als Bedrohung, als auch als Chance.

Die Aufgabe eines CDD-Teams ist es die Kernfragen zu identifizieren, deren Beantwortung eine Einschätzung ermöglicht, ob ein Target die Investition wert ist. Standardisierte, althergebrachte Ansätze liefern diese Antworten aber nicht immer. Oft wird der Versuch einer tatsächlichen Antwort durch die schiere Masse an Analyse-"Output" vernebelt.

Jede Due Diligence ist anders. Wir setzen alles daran die Kerntreiber des Geschäfts des Targets zu verstehen. Wir tun dies durch intensive Vorbereitung, Hinzuziehen von Industrieexperten zu unseren Teams, durch (Online-)Befragungen und durch unsere breite Erfahrung. Wir denken sowohl als Berater wie auch als Unternehmer.

Um disruptive Kräfte zu identifizieren, die die Zukunft des analysierten Zielunternehmens beeinflussen können, nutzen wir Design-Thinking Methodiken, um zusätzliche Erkenntnisse zu generieren. Zum Beispiel den Ansatz "Destroy your Business". Dabei überlegen wir uns, was eintreten muss, damit das Geschäftsmodell des Targets grundlegend gefährdet ist. Und dann setzen wir uns damit auseinander welche Start-Ups bzw. welche Technologien am Horizont ein Katalysator dafür sein könnten. Umgekehrt erwägen wir, wie dies als Chance genutzt werden kann.

UNSER team

Wer sind wir?

Unser Kernteam ist ein Mix aus Talenten: Analytisch, kreativ und unternehmerisch.
Alle unsere Team-Mitglieder haben langjährige Beratungserfahrung und erfolgreich eine Vielzahl an Commercial Due Diligences absolviert. Sie komplettieren diese mit praktischer Erfahrung aus der (digitalen) Industrie (z.B. Amazon, AutoScout24) und aus dem Start-Up Bereich.

Wir vervollständigen unser Team wo nötig um tiefes Wissen aus der Industrie des Targets in den Prozess zu bringen oder digitales Expertenwissen (auch via eccelerate) in unsere Analysen einzubeziehen und damit Anlaufzeiten zu reduzieren und den Erkenntnisgewinn zu maximieren.

Bastian Latt, MBA

Geschäftsführer

Lennard Grewe, MBA

Geschäftsführer

Sebastian Koller, MBA

Principal

Matthias Carell

Senior Expert IT Due Diligence & Audit

Dr. Jan Wind

Senior Expert Data Analytics

INDUSTRIE FOKUS

Unsere Expertise

Wir sind spezialisiert auf jegliche Form des Handels: Von FMCG zu klassischem Retail (soweit es den noch gibt), zu sämtlichen digitalen Geschäftsmodellen und dem gesamten Ökosystem im digitalen Marketing, sowie den Technologien, die Digitalisierung und digitale Geschäftsmodelle überhaupt ermöglichen. Außerdem haben wir Erfahrung mit der Due Diligence von Dienstleistern (wie Agenturen) und im Videogaming & e-Sports Sektor.

Wenn ihr Target in diesen Sektoren tätig ist, führt im Rahmen einer Due Diligence kein Weg an Valearis vorbei.

Kaufhäuser, Omnichannel Commerce

Retail / Einzelhandel

business-to-business, e-Commerce, elektronischer Handel

B2B & B2C e-Commerce

software, informatik, Informationstechnologie, IT Services

Software & IT

advertising und marketing technology anbieter

Ad-Tech

influencer, social commerce, social media marketing

D2C & Social Commerce

Supermarkt, Real, REWE, No touch shopping

FMCG

Agenturen, IT Dienstleister, Beratungsfirmen

Dienstleister

spezialisierte Marktplätze, amazon, ebay, rakuten, mercateo

Online Marktplätze

last mile delivery, Logistik, Zustellung, Letzte Meile, Warenwirtschaft

Gaming & e-Sports

REFERENZEN

Kundenauswahl

Zufriedene Kunden sind unser Antrieb. Einige der bekanntesten Private Equity Häuser Europas haben uns schon das Vertrauen geschenkt.

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